Données, optimisation et analytique Web pour gagner une élection : l'exemple Barack Obama

Par Benoît Tremblay, mercredi 31 mars 2010 09:24
Catégorie : Marketing web

Je tiens à partager une vidéo extrêmement intéressante publiée il y a quelques mois sur le blogue officiel de "Google Website Optimizer". La vidéo intitulée "How We Used Data to Win the Election" est en fait une présentation d'un ancien employé de Google ayant quitté l'entreprise pour participer et aider à la campagne pour la présidence de Barack Obama, principalement au niveau de l'analytique Web.

 

La présentation montre comment une petite équipe a su optimiser le site de la campagne de Barack Obama, basé sur des observations et des tests réels, pour augmenter le nombre de dons reçu.

 

Le point le plus intéressant est clairement les cinq règles que Dan Siroker met de l'avant:

 

Définir la notion de succès. J'en ai déjà parlé dans un billet précédent, mais se fixer des objectifs mesurables est crucial dans un projet Web. La définition d'objectifs mesurables permettra de savoir si notre campagne Web correspond à nos attentes et nous apporte ce qu'on aurait espérer. Un objectif peut être un abonnement à une liste d'envoi, un don, un achat, etc.

 

Ne pas se fier aux hypothèses. Est-ce le bouton "ajouter au panier" de couleur rouge ou de couleur bleu qui performe le mieux? Est-ce le texte "s'abonner maintenant" ou "en apprendre plus" qui fonctionne le mieux? Doit-on mettre une image ou une vidéo pour engager le visiteur? Chacun a son idée de ce qui est préférable, mais Dan démontre dans sa présentation avec des exemples réels que ce qui fonctionne le mieux et permet de convertir un visiteur est rarement ce qu'on pensait au départ.

 

Diviser pour mieux régner. Un nouveau visiteur répond-t-il à un "call to action" de la même façon qu'un visiteur déjà inscrit au site? Pas nécessairement et en fait, probablement pas. Dan Siroker montre dans la présentation comment ils ont modifié les "call to action" tout dépendamment si la personne avait déjà fait un don auparavant. La façon d'interpeller quelqu'un pour obtenir un premier don et la façon de l'interpeller pour obtenir un deuxième ou un troisième don n'est clairement pas la même.

 

Ne pas réinventer la roue. Il y a de nombreux outils très puissants sur le marché (certains payants, d'autres gratuits) qui permettent par exemple de tester plusieurs versions d'une même page ou plusieurs combinaisons de texte, titres ou d'images pour savoir laquelle performe le mieux. C'est souvent beaucoup plus facile et moins coûteux d'utiliser ces outils que notre propre solution maison. Pour ce cas précis, l'équipe a utilisé Google Website Optimizer et Google Analytics.

 

Tirer profit des circonstances. L'environnement externe et le contexte change constamment et cela peut avoir un impact positif sur notre campagne Web si on sait en tirer profit et que nous sommes assez "réactifs.

 

Assez parlé, voici la vidéo:

Commentaires

lundi 12 avril 2010 21:07

J'aime bien le point "Ne pas se fier aux hypothèses".  

Ça me fait penser à un point que j'avais vu chez Microsoft.  Avant, pour Microsoft, la technique pour déterminer quoi développer, quoi corriger, quoi prioriser était basé sur une méthodologie appelé (à la blague) « Testosterone Driven Development ».  En bref, la personne qui criait le plus fort et mettait les points sur la table voyait sa demande priorisée.

Mais une fois que Microsoft à commencé à mesurer des métriques intéressants
  * Les fonctions les plus utilisés
  * Les temps d'exécutions des divers chemins de code dans les machines chez les véritables utilisateurs
  * Les rapports de crash quand une application ferme et demande "Est-ce que je peux envoyer un rapport d'incident chez Microsoft"
  * ...

Tout ça faisait en sorte qu’une fois que les objectifs mesurables sont évalués sur le terrain, la qualité de ce qui est livrée est décuplée de beaucoup.  

C'est simple, les efforts sont investis là où il y a un gain appréciable à faire.

Comment maximiser son retour sur investissement!

 
 

lundi 12 avril 2010 23:21

Effectivement! C'est un point que j'affectionne beaucoup aussi et qui semble revenir assez régulièrement.

Microsoft retire surement énormément sur le comportement de ses utilisateurs en allant chercher des données directement sur le terrain. Ça vaut beaucoup plus qu'un manager qui décide dans son bureau que tel ou tel feature est critique et nécessaire au succès du produit.

Je paris que c'est Steve Ballmer qui a introduit la notion de "Testosterone Driven Development"...Ça lui va très bien! ;)

Pour faire un autre parallèle, Kevin Rose le fondateur du site "Digg" a déjà dit que d'assumer ce que ses utilisateurs voulaient était habituellement parmi les pires décisions et le pire investissement en terme de développement. En informatique, c'est difficile de prédire ce que les utilisateurs veulent.

Son approche, qui s'applique très bien au contexte du Web, était de livrer plusieurs features plus ou moins complètes, mais utilisables et de voir comment ces features étaient reçues et utilisées par les usagers. Sur 5 fonctionnalités, peut-être que seulement une va survivre, mais au moins le dernier 20% de fignolage et de perfectionnement ne sera pas perdu à développer dans le vide.

Ah ce fameux retour sur investissement...comme il nous force à faire les choses différemment! ;)

 
 

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